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LABUBU是泡泡玛特独家IP“THE MONSTERS”精灵天团系列中的一个角色，由中国香港设计师龙家升创作2000MY:COM-WWW:2000MY:COM，最初源于2015年的绘本《神秘的布卡》，其原型是一只来自北欧森林的精灵。LABUBU有着尖耳朵、圆眼睛、九颗锯齿状牙齿和“偷感”笑容。这种打破传统审美的设计，既保留了毛绒玩具萌的一面，又赋予了其搞怪、叛逆的性格。

数据显示，2023年我国潮玩产业总价值已达到约600亿元；有关机构预测到2026年这一数字将达到1101亿元，年均增速超过20%。中国在2023年超越德国成为全球第四大IP零售市场，全年IP零售额接近1000亿元。从人均IP消费来看，中国远低于市场总量排在前十的其他国家。这也意味着还有很大增长空间。

LABUBU的爆火，是一场关于设计、营销、文化融合与消费心理的多重胜利。它让我们看到2000MY:COM-WWW:2000MY:COM，在全球化与数字化交织的时代，一个小小的玩具也可以成为跨越国界、连接人心的文化使者。从这个意义上说2000MY:COM-WWW:2000MY:COM，LABUBU不仅仅是一个潮玩IP，它是Z世代情绪的缩影，是当代流行文化的镜像，更是中国品牌走向世界的先锋。未来2000MY:COM-WWW:2000MY:COM，我们或许还会见证更多类似LABUBU的现象级IP诞生，而它们的共同使命，就是用创意讲述世界听得懂的故事。

LABUBU的爆火，只是中国IP全球化浪潮的一个缩影。近年来，从游戏《黑神话：悟空》到电影《哪吒2》，再到LABUBU，中国品牌走向世界的信心更多来自自主研发带来的底气。多年前，一款国外IP产品曾占到泡泡玛特门店销售额的30%。产品热卖的同时，高额版权费、IP使用费，都被国外公司赚去了。近年来，泡泡玛特加大研发投入，设计开发自己的IP产品。迄今，公司已有4个IP产品年营收能力超过10亿元，13个IP产品年营收能力过亿元。

LABUBU的爆火，折射出的是世界对中国制造的认可。从设计打样到批量生产，从包装运输到全球分销，一整条成熟、高效的供应链体系构成了中国潮玩快速响应、出海的基础实力。作为全球玩具制造中心，中国不仅拥有庞大的产业集群和熟练工人队伍，还在智能制造、柔性生产、数字化管理等方面不断创新，使LABUBU这样的IP产品得以高质量、低成本、快节奏地推向世界。

“第一，我们开创了一个全新的行业细分品类，其中的难度远超过跟随者。第二，我们始终秉持着慢公司的理念。我们坚持长期主义，抵御了许多诱惑。另外，我们坚持直营模式，无论是国内还是海外市场，都保持着高度的自主性和控制权。我们深知规模和数字的诱惑，但始终坚守自己的初心和原则。这些看似笨拙的决策，实际上是成功的关键。”

在长期主义的道路上，泡泡玛特并不是独行者。今年大热的《哪吒2》耗时5年半，超4000人参与制作，特效镜头接近2000个。《黑神话：悟空》开发周期超过6年，为了让玩家体验到高水准的画面与性能，制作团队投入海量美术资源。游戏场景中的壁画、雕像，即便放大10倍，上面细微的纹理和装饰仍清晰可见。文化产业讲究的是慢工细活，近年来涌现的一系列现象级文化产品，反复证明了这一点。

业内专家指出，随着中国经济的崛起和文化软实力的提升，潮玩作为文化传播的载体，成功将中国元素与现代潮流相结合，展现了独特的魅力。中国潮玩走红全球这一现象预示着潮流文化产业的蓬勃发展和消费升级的趋势，未来随着技术的进步和创新能力的提升，中国潮玩有望在全球市场占据更加重要的地位，成为引领全球潮流文化的重要力量。

在本轮首场比赛中，梅州客家客场挑战大连英博。上半场大连队多次在对方门前造险，但都未转换为进球。易边再战，第52分钟，大连队外援马莱莱前场反抢，突破下底后横扫门前，20岁小将朱鹏宇前点铲射入网，这脚射门是两队全场唯一一次射正。最终，梅州客家以0:1不敌大连英博，全场仅射门2次，刷新球队单场中超射门次数新低。

第18分钟，亚泰队门将吴亚轲后场出球出现低级失误，将球直接送至张稀哲脚下，后者禁区内推射轻松破门，帮助国安队取得1:0领先。7分钟后，国安队外援法比奥禁区内突破吸引两人防守，随后横传门前，曹永竞跟进抢点破门，北京国安2:0领先。第88分钟，亚泰队37岁老将谭龙接贺一然助攻，单刀直入推射得手，为球队扳回一球，同时也收获个人本赛季第7粒进球，并列射手榜第三。北京国安最终以2:1捍卫主场，成为新赛季16支队伍中唯一保持不败的队伍。